ᱜᱞᱚᱵᱟᱞ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱑᱕᱐ ᱵᱤᱞᱤᱭᱚᱱ ᱰᱚᱞᱟᱨ ᱯᱟᱨᱚᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟᱺ ᱦᱚᱲᱢᱚ, ᱵᱩᱫᱷᱤᱛᱩᱢ, ᱟᱨ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱩᱫᱳᱜᱽ ᱵᱚᱫᱚᱞ
ᱱᱚᱵᱷᱮᱢᱵᱚᱨ 2025 – "2025 ᱪᱟᱭᱱᱟ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱤᱱᱰᱟᱥᱴᱨᱤ ᱰᱮᱵᱷᱞᱚᱯᱢᱮᱱᱴ ᱣᱟᱭᱤᱴ ᱯᱮᱯᱟᱨ" ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱡᱮᱜᱮᱛ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱯᱷᱤᱠᱥᱪᱚᱨ ᱵᱟᱡᱟᱨ 2025 ᱨᱮ ᱨᱮᱠᱚᱨᱰ $150.6 ᱵᱤᱞᱤᱭᱚᱱ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱰᱟᱦᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ-ᱟ᱾ ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱫᱚ ᱥᱮᱠᱴᱚᱨ ᱨᱮ ᱜᱟᱹᱦᱤᱨ ᱯᱷᱩᱨᱜᱟᱹᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ, ᱫᱟᱢ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱠᱷᱚᱱ ᱜᱚᱱᱚᱝ - ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱦᱟᱯᱟᱨᱟᱣ ᱨᱮ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ, ᱵᱩᱫᱷᱤ, ᱟᱨ ᱥᱟᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱫᱚ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱫᱚᱦᱲᱟ ᱜᱚᱲᱦᱚᱱ: ᱢᱤᱫ-ᱯᱷᱚᱞ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ-ᱯᱷᱚᱞᱟᱨ ᱵᱚᱰᱷᱟᱣ
ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱞᱮᱱᱰᱥᱠᱮᱯ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱩᱫᱩᱜᱚᱜ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱪᱟᱭᱱᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱚᱱᱴᱨᱮᱥᱚᱱ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱠᱟ ᱫᱚ ᱒᱐᱒᱑ ᱨᱮ ᱔᱑% ᱠᱷᱚᱱ ᱒᱐᱒᱔ ᱨᱮ ᱒᱘% ᱨᱮ ᱧᱩᱨ ᱮᱱᱟ᱾
ᱩᱛᱟᱹᱨ ᱟᱢᱮᱨᱤᱠᱟ ᱟᱨ ᱭᱳᱨᱳᱯ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱠᱷᱟ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱚᱲᱟᱜ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱫᱟᱢ ᱛᱮ ᱯᱷᱩᱨᱜᱟᱹᱞ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱜᱨᱟᱦᱟᱠ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱜᱩᱱ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱟᱯᱜᱽᱨᱮᱰ ᱠᱚ ᱯᱨᱟᱛᱷᱟᱢᱤᱠᱟᱭᱟ᱾
ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱫᱟᱹᱠᱷᱤᱱ ᱯᱩᱨᱩᱵ ᱮᱥᱤᱭᱟ, ᱟᱨ ᱛᱟᱞᱟ ᱮᱥᱤᱭᱟ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱩᱛᱟᱹᱨᱚᱜ ᱠᱟᱱ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱵᱷᱟᱵᱽᱱᱟ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱥᱚᱦᱚᱨᱤᱠᱚ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱪᱟᱦᱤᱫ ᱠᱚ ᱧᱮᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱵᱷᱮᱜᱟᱨ ᱜᱩᱱ ᱠᱚ ᱩᱫᱩᱜᱟ: ᱭᱳᱨᱳᱯ (᱒᱗% ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ) ᱫᱚ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱨᱚᱝᱜᱟᱨ ᱟᱨ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥᱵᱷᱟᱨ ᱢᱟᱱᱚᱛ ᱨᱮ ᱡᱚᱨ ᱮᱢᱟᱭᱟ; ᱩᱛᱚᱨ ᱟᱢᱮᱨᱤᱠᱟ (᱒᱓%) ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱟᱨ ᱰᱤ ᱟᱭ ᱣᱟᱭ ᱞᱟᱠᱪᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱮᱢᱟᱭᱟ; ᱪᱟᱭᱱᱟ (14%) ᱪᱷᱟᱰᱟ ᱠᱟᱛᱮ ᱮᱥᱤᱭᱟ ᱫᱚ ᱡᱟᱯᱟᱱ/ᱫᱟᱠᱷᱤᱱ ᱠᱚᱨᱤᱭᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱥᱢᱟᱨᱴ ᱴᱚᱭᱞᱮᱴ ᱵᱚᱞᱚᱱ ᱟᱨ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ/ᱵᱷᱤᱭᱮᱴᱱᱟᱢ ᱨᱮ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱵᱮᱥ ᱯᱨᱚᱰᱟᱠᱴ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱨ ᱞᱮᱠᱟ ᱧᱮᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱯᱮᱭᱟ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱞᱟᱣᱮᱨ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱩᱫᱳᱜᱽ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱚᱦᱲᱟ ᱜᱚᱲᱦᱚᱱ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ
ᱦᱚᱲᱢᱚ -ᱠᱮᱱᱴᱨᱤᱠ ᱤᱱᱚᱣᱮᱥᱚᱱᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱴᱷᱟᱶ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱥᱩᱢᱩᱝ ᱥᱟᱯᱷᱟ ᱴᱷᱟᱶ ᱠᱷᱚᱱ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱵᱮᱵᱮᱥᱛᱟ ᱴᱷᱟᱶ ᱨᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣᱜ ᱠᱟᱱᱟ ᱾ ARROW Home ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱵᱨᱮᱱᱰ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱵᱩᱰᱷᱤ ᱦᱚᱲ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱥᱩᱭᱤᱴ ᱠᱚ ᱞᱚᱱᱪ ᱟᱠᱟᱫᱟ, ᱚᱠᱟ ᱡᱷᱚᱜ ᱥᱢᱟᱨᱴ ᱴᱚᱭᱞᱮᱴ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ - ᱟᱠᱨᱚᱢᱚᱱ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱧᱮᱞ ᱠᱚ ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱟᱠᱟᱫᱟ, ᱢᱤᱫ ᱴᱤᱯᱤᱡ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ ᱨᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱚᱫᱚᱨ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱥᱟᱹᱨᱤ ᱚᱠᱛᱚ ᱰᱟᱴᱟ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱥᱢᱟᱨᱴ ᱥᱯᱮᱥ ᱤᱱᱴᱮᱜᱽᱨᱮᱥᱚᱱ: ᱵᱩᱫᱷᱤᱭᱟᱱ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱡᱤᱱᱤᱥ ᱠᱚ ᱢᱤᱫ - ᱰᱤᱵᱷᱟᱭᱤᱥ ᱠᱚᱱᱴᱨᱚᱞ ᱠᱷᱚᱱ ᱜᱚᱴᱟ - ᱚᱲᱟᱜ ᱡᱚᱯᱲᱟᱣ ᱛᱮ ᱞᱟᱦᱟ ᱪᱟᱞᱟᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ JOMOO ᱟᱨ Huawei ᱨᱮᱱ ᱥᱢᱟᱨᱴ ᱢᱤᱨᱚᱨ ᱠᱮᱵᱤᱱᱮᱴ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱚᱦᱚᱫ ᱠᱚ, 15.6- ᱤᱸᱪ ᱥᱢᱟᱨᱴ ᱥᱠᱨᱤᱱ ᱟᱨ ᱥᱤᱢᱞᱮᱥ ᱜᱚᱴᱟ ᱚᱲᱟᱜ ᱥᱤᱥᱴᱚᱢ ᱤᱱᱴᱮᱜᱽᱨᱮᱥᱚᱱ ᱛᱮ ᱥᱟᱡᱟᱣ, ᱯᱨᱚᱮᱠᱴᱤᱵᱷ, ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱡᱚᱲᱟᱣ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱴᱚᱨᱢᱤᱱᱟᱞ ᱥᱮᱡ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱹᱭᱠᱟᱹ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱢᱟᱲᱟᱝ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱥᱟᱥᱴᱮᱱᱟᱵᱤᱞᱤᱴᱤ: ᱦᱟᱹᱨᱭᱟᱹᱲ, ᱫᱟᱜ-ᱵᱟᱧᱪᱟᱣ, ᱟᱨ ᱠᱚᱢ-ᱠᱟᱨᱵᱚᱱ ᱜᱩᱱ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱵᱟᱱᱫᱷᱟᱣ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱢᱚᱱᱟᱫᱟᱱᱰᱚ ᱦᱩᱭ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱦᱮᱝᱡᱤ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱩᱫᱽᱭᱚᱜᱽ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱫᱟᱜ - ᱵᱟᱧᱪᱟᱣ ᱥᱮᱨᱟᱢᱤᱠ ᱛᱟᱠᱱᱤᱠᱤ ᱠᱷᱚᱱ ᱢᱤᱫ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱥᱤᱥᱴᱚᱢ ᱦᱟᱵᱤᱡ, ᱡᱟᱹᱛᱨᱤᱭᱟᱹ "ᱵᱟᱨ ᱠᱟᱨᱵᱚᱱ" ᱡᱚᱥ ᱠᱚ ᱯᱩᱨᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱵᱮᱱᱪᱢᱟᱨᱠ ᱠᱚ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱟᱠᱟᱫᱟ᱾
ᱪᱟᱭᱱᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱮᱠᱥᱯᱚᱨᱴ ᱴᱨᱟᱱᱥᱯᱷᱚᱨᱢᱮᱥᱚᱱᱺ ᱜᱩᱱ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱜᱩᱱ
ᱪᱟᱭᱱᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱛᱷᱨᱩᱢ ᱡᱤᱱᱤᱥ ᱟᱲᱟᱜ ᱫᱚ ᱒᱐᱒᱕ ᱨᱮ ᱗᱔.᱕ ᱵᱤᱞᱤᱭᱚᱱ ᱭᱩᱟᱱ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱜᱩᱱᱟᱱ {{᱒}} ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱩᱛᱷᱱᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫ ᱫᱷᱟᱯ ᱨᱮ ᱵᱚᱞᱚᱱ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱥᱮᱞᱮᱫ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ:
ᱱᱤᱡᱮᱨᱟᱜ-ᱵᱨᱟᱱᱰ ᱟᱲᱟᱜ ᱫᱚ ᱢᱩᱴ ᱟᱲᱟᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱒᱔% ᱞᱮᱠᱷᱟ ᱛᱟᱦᱮᱸᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱫᱚ OEM/ODM ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱨᱟᱱᱰ-ᱪᱟᱪᱞᱟᱣ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱪᱤᱱᱦᱟᱹ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱦᱟᱨᱰᱣᱮᱭᱟᱨ (42%) ᱟᱨ ᱥᱮᱨᱟᱢᱤᱠ (36%) ᱫᱚ ᱯᱨᱚᱰᱟᱠᱴ ᱥᱴᱨᱟᱠᱴᱚᱨ ᱨᱮ ᱟᱫᱷᱟᱨ ᱢᱮᱱᱟᱜ-ᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱥᱢᱟᱨᱴ ᱴᱚᱭᱞᱮᱴ (7%) ᱫᱚ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱠᱟᱹᱴᱤᱡ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱛᱮ ᱦᱚᱸ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮᱠᱟ ᱛᱮ ᱩᱰᱩᱠᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱜᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱽᱨᱟᱱᱰ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱵᱽ ᱟᱨ ᱠᱚᱨ ᱴᱮᱠᱱᱚᱞᱚᱡᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱠᱟᱱ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱠᱞᱟᱥᱴᱚᱨᱤᱝ, ᱠᱷᱚᱨᱚᱪ ᱠᱚᱱᱴᱨᱚᱞ, ᱟᱨ ᱠᱟᱥᱴᱚᱢᱟᱥᱚᱱ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱞᱟᱵᱷ ᱠᱚ᱾
ᱩᱫᱳᱜᱽ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱭ ᱠᱮᱫᱟ, "᱑᱕᱐ ᱵᱤᱞᱤᱭᱚᱱ ᱰᱚᱞᱟᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱢᱩᱞᱦᱚᱸᱫ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ"᱾ "ᱟᱜᱟᱢ ᱨᱮ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱫᱚ ᱚᱱᱠᱟᱱ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱦᱩᱭᱩᱜ-ᱟ ᱚᱠᱚᱭ ᱫᱚ ᱱᱟᱶᱟ ᱛᱮ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱠᱚ ᱫᱚᱦᱚ ᱠᱟᱛᱮ ᱯᱨᱚᱰᱟᱠᱴ ᱟᱹᱠᱷᱨᱤᱧ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ ᱥᱚᱞᱦᱮ ᱵᱮᱵᱚᱥᱛᱟ ᱨᱮ ᱩᱪᱟᱹᱲ ᱠᱟᱛᱮ ᱦᱩᱭᱩᱜ-ᱟ." ᱡᱮᱞᱮᱠᱟ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱨ ᱫᱚ ᱢᱩᱞ - ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ, ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱥᱚᱱ ᱟᱨ SME ᱠᱚ ᱵᱟᱱᱟᱨ ᱠᱚ ᱱᱟᱶᱟ ᱥᱚᱢᱚᱡᱽ ᱠᱚ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱛᱟᱠᱱᱤᱠᱤ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ, ᱵᱮᱵᱚᱦᱟᱨᱤᱭᱟᱹ-ᱠᱮᱴᱨᱚᱠ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ, ᱟᱨ ᱤᱠᱳᱞᱚᱡᱤᱠ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱚ ᱯᱟᱹᱦᱤᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱱᱮᱦᱚᱨ ᱟᱠᱟᱫᱟ᱾
